本文摘要：

但其实老板懂财政并不是为了成为专业的会计人士而是通过三张报表相识到公司的谋划状况实时合理调配资源实现价值最大化。

但其实老板懂财政并不是为了成为专业的会计人士而是通过三张报表相识到公司的谋划状况实时合理调配资源实现价值最大化。

随着跨境电商的快速生长行业红利的式微精致化运营已成为卖家们追逐增长的新引擎。作为精致化运营中的重要部门财政治理正逐渐被重视。

此次课程的目的是让跨境电商谋划治理者全盘相识企业谋划全貌建设全局观包罗：

再次财政人员要到场到业务部门的预算体例只有在期初体例预算时财政人员与业务人员不停相同才气制定出务实的预算并依此作为日后绩效分析的参考依据。

01.

跨境卖家的财政之惑

提升治理者所应具备的商业敏锐度

清晰企业运营的关键环节

如何买通业务部门和财政部门实现业财融合已经成为众多跨境电商卖家亟需面临的难题。

一般来说沙盘课程会有三个步骤：

提高企业谋划分析问题、抓对问题并制定和实施革新计划的能力

同时老板作为“一家之主”缺乏相关的财政专业知识没有构建完整的财政思维。即便有调整各部门之心通常也是心有余而力不足。

从基础来说跨境电商是一个业务导向的行业业务部门有强大的话语权而财政部门的作用很容易被忽视。

1、业务部门不相识财政的事情内容导致相同历程中明白太少诉苦太多

二是在模拟运营的全局性体验后通过反思环节将企业谋划治理的要点与自身企业相联合；

一是先借助于事先设计好的沙盘教具和运营规则展开对企业运营的模拟；

这些问题是行业生长中一定存在的特别是对于一个新兴行业来说更是如此。

因此一堂能够让跨境电商企业谋划治理者实际模拟企业谋划周期从而明白并掌握整套决议分析工具的课程十分有须要。

它就是财政沙盘课程。

跨境电商的谋划治理者们如果想要在短时间内建设宏观计划、战略结构的思维模式财政沙盘不失为一个措施。

02.

“账房先生”正在被取代

更致命的是绝大多数跨境电商谋划治理者都是营销或产物身世他们懂流量懂运营懂产物却对财政明白少之又少。

同时基础的财政会计事情正逐渐被人工智能替代随着财会市场需求的急剧变化单一的账务处置惩罚对实际事情的指导作用微乎其微账房先生正逐步被懂业财融合的财政决议者所取代。

1月22-23日跨境眼海豚商学院将首次开班沙盘演练实战课。

此次课程将邀请到清华大学治理创新研究中心讲师、腾讯、华润、中兴、中广核特聘照料徐凌云（主讲导师）以及企业谋划、销售实战专家何龙辉（助教老师）。

两天的小班精品课学员将会分小组代表3-6家公司模拟真实的商业情况到场市场竞争在模拟的8-12个周期中从客户、市场、资源及利润等方面举行一番真正的较量。让学员明白到掌握一整套的决议分析工具形成宏观计划、。

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